Services

Julie Mercier | Solutions RH

Le bon talent à la bonne place, grâce à un service complet incluant:

Évaluation des besoins

Création de l'offre d'emploi

Recherche des meilleurs talents

Sélection du bon candidat

Mobilisation des employés

Évaluation

Évaluation des besoins

Trop souvent, une évaluation approfondie des besoins en recrutement est négligée, ce qui entraîne l’échec du processus. L’évaluation du besoin en recrutement est la fondation d’un processus de recrutement réussi. 

Il faut définir les objectifs du recrutement souhaité, définir le poste à combler, le profil recherché ainsi que les conditions associées au poste.

Création

Création de l’offre d’emploi

L’offre d’emploi doit attirer les candidats intéressants car ceux-ci ont beaucoup d’opportunités aujourd’hui.

Les candidats passent en moyenne 50 secondes sur leurs téléphones avant de prendre une décision et doivent voir des éléments qui vous distinguent de vos compétiteurs sur l’offre d’emploi.

Recherche

Recherche des meilleurs talents
  • Affichages des postes sur les plateformes d’emplois et les médias sociaux
  • Sourcing : Recherche de candidats passifs
  • Entretien téléphonique

Trouver la bonne personne pour l’emploi est un processus crucial qui dépend de la façon dont vous cherchez, sélectionnez et rencontrez des candidats potentiels.

Sélection

Sélection du bon candidat

Entrevues comportementales structurées :
Accompagnement lors des entrevues de sélection incluant un guide d’entrevue qui comprend un déroulement et des questions à poser.

Tests psychométriques :
Les tests psychométriques réduisent les risques d’erreur d’évaluation et peuvent être très utiles pour le développement de l’individu.

Entrevues de groupe

Prises de références et vérification des antécédents civils et criminels

 

Mobilisation

Mobilisation des employés

J’offre des services d’accompagnement qui vous permettront de mobiliser vos équipes. Je vous partage les meilleures pratiques et vous conçoit divers outils

  • Accueil et intégration
  • Appréciation de la contribution
  • Processus et politiques RH
  • Manuel de l’employé
  • Etc.

Le coût de moyen de remplacement d’un employé est de 150% de son salaire de base.

Un service à la carte peut également être offert

Il est important de noter que peu importe le service offert, mon objectif est de vous faire évoluer
et de vous rendre efficace et attirants pour les meilleurs talents.