Trop souvent, une évaluation approfondie des besoins en recrutement est négligée, ce qui entraîne l’échec du processus. L’évaluation du besoin en recrutement est la fondation d’un processus de recrutement réussi.
Il faut définir les objectifs du recrutement souhaité, définir le poste à combler, le profil recherché ainsi que les conditions associées au poste.
L’offre d’emploi doit attirer les candidats intéressants car ceux-ci ont beaucoup d’opportunités aujourd’hui.
Les candidats passent en moyenne 50 secondes sur leurs téléphones avant de prendre une décision et doivent voir des éléments qui vous distinguent de vos compétiteurs sur l’offre d’emploi.
Trouver la bonne personne pour l’emploi est un processus crucial qui dépend de la façon dont vous cherchez, sélectionnez et rencontrez des candidats potentiels.
Entrevues comportementales structurées :
Accompagnement lors des entrevues de sélection incluant un guide d’entrevue qui comprend un déroulement et des questions à poser.
Tests psychométriques :
Les tests psychométriques réduisent les risques d’erreur d’évaluation et peuvent être très utiles pour le développement de l’individu.
Entrevues de groupe
Prises de références et vérification des antécédents civils et criminels
J’offre des services d’accompagnement qui vous permettront de mobiliser vos équipes. Je vous partage les meilleures pratiques et vous conçois divers outils
Le coût moyen de remplacement d’un employé est de 150% de son salaire de base.
Il est important de noter que peu importe le service offert, mon objectif est de vous faire évoluer
et de vous rendre efficace et attirant pour les meilleurs talents.